11月9日下午，匯才紅木全體中層管理人員齊集二樓會議室，召開2016年底生產任務安排會議。董事長潘福初主持會議，作年底生產車間訂單任務安排，并對全體中層管理人員提出要求。

董事長在會上講道，隨著公司影響力的不斷擴大，知名度的不斷提高，慕名前來訂制紅木家具的顧客越來越多，今年年底將近，顧客訂單卻比往年增加不少，這給生產上出了一道難題。但作為匯才人，經過這么多年的打拼，都是經得起考驗、經得起風雨的。在這個年關將近，生產任務特別繁重的時刻，我們要采取措施，積極溝通，把難題一個一個攻克。

董事長要求生產各車間在本月底前將生產任務羅列清單，制作表格，銷售部將年底必須要交貨的訂單羅列交給生產上，使生產做到心中有數(shù)，忙而不亂。要求家具城送貨及時，始終把“顧客第一”的理念放在首位，為顧客提供優(yōu)質服務。要求生產各車間嚴把質量關，既快又好地完成生產任務。

董事長在會上還對全體管理人員提出了幾點要求：

一是務實肯干，繼續(xù)努力，充滿激情，樹立信心。

全體管理人員要繼續(xù)發(fā)揚踏實勤奮的精神，鼓足干勁，力爭上游，不怕苦，不怕難，拿出匯才人的精氣神，拿出當初艱苦創(chuàng)業(yè)和奮斗的勇氣，在工作中充滿激情，樹立信心，攻堅克難，使生產效益更進一步！

二是狠抓質量，精益求精，顧客至上，打響品牌。

全體管理人員要把產品質量當成企業(yè)的根本，要把每一件紅木家具制作成匯才經典，繼續(xù)傳承匯才好品質，贏得好口碑。要不斷研究并提升技能水平，精益求精，樹立顧客至上的理念，進一步打響匯才品牌。同時，抓好安全生產，使企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

三是創(chuàng)新發(fā)展，緊跟潮流，不斷開拓，走文化興業(yè)之路。

全體管理人員要改變思想觀念，要從思想的根上去改變，要樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，緊跟時代潮流，走文化興業(yè)之路。注重文化建設的作用，正視文化宣傳的力量，最終助推企業(yè)發(fā)展，進一步擴大影響力。要有開拓精神，要有提升精神，要不斷尋求新思路、新方法、新技能，使企業(yè)走在時代發(fā)展前沿，成為行業(yè)內的領軍人。

中國人是善于創(chuàng)造奇跡的民族，匯才人更要樹立創(chuàng)造奇跡的精神，在匯才發(fā)展過程中增添光輝的一筆！

會后，董事長召集部分員工召開會議，統(tǒng)一思想，對會議精神進行了宣貫。